“垃圾分類是一場全民新時尚?！薄熬W(wǎng)格是社區(qū)與居民之間的橋梁?！碑斃诸惻c網(wǎng)格不期而遇時，會產(chǎn)生什么樣的化學變化?花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時代社區(qū)黨支部黨員網(wǎng)格長李明同志巧妙發(fā)動居民、創(chuàng)新管理辦法、搭建五大聯(lián)盟，畫好“三張自畫像”，全面提升小區(qū)垃圾分類水平及網(wǎng)格活力指數(shù)。

一是做好在網(wǎng)格里挖掘財富的“礦工”。 度過網(wǎng)格內(nèi)前期垃圾分類的各種不適應，居民逐步接受“一袋變兩袋”的生活習慣后，如何長效保持?發(fā)動居民積極參與就是李明同志的重點工作之一?！爸灰丫W(wǎng)格內(nèi)的‘正能量’挖掘出來，就能少帶多，形成氛圍?！崩蠲魍緢猿忠浴皟?nèi)”為主，動員轄區(qū)退休干部、老教授、“老革命”組成“建言獻策隊”，動員喜愛廣場舞的阿姨們組建“巡邏隊”，通過建言獻策、身體力行的示范引領(lǐng)，不斷帶動年輕居民、孩子們的參與熱情。以“外”為輔，通過垃圾分類主題活動的多次舉辦，組織親子家庭開展手工活動，居民參與居民評選，將作品陳列在社區(qū)圖書館內(nèi)，逐漸成為了年輕居民、孩子們的“網(wǎng)紅打卡地”。

二是做好決勝百米之內(nèi)的“小諸葛”。 垃圾分類亭只要有第一個出現(xiàn)的垃圾包，如果沒有人制止或者及時清理，馬上就會出現(xiàn)第二個、第三個。這個“破窗效應”如何解?李明同志也嘗試了很多辦法，挨家挨戶上門告知、晚下班高峰期小區(qū)門口宣傳、組織黨員志愿者垃圾分類亭巡邏值守等等。他發(fā)現(xiàn)，有人在和沒有人在是有一定差距的，怎么辦?只能是“一個樓棟一個方案”。他同樓道長、垃圾分類督導員、物業(yè)一起座談，問一問樓道長本樓棟的投放量，問一問督導員垃圾的破袋率，問一問物業(yè)的裝桶率，根據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照上海人居多的養(yǎng)老型樓棟、往返滬昆工作居多的樓棟等靈活的調(diào)配垃圾桶的數(shù)量和投放的時間。解決了這個“剛需”之后，他換個思路這樣引導居民：做好垃圾分類，你不要當成一個任務、一個約束，從現(xiàn)在開始你就是為了自己的孩子在做。這個很有說服力，更多的人就清醒的認識到垃圾分類這個國策就是黨和政府為老百姓考慮的，是為子孫后代考慮的。更多的居民參與了，非定點投放時間的垃圾包就逐漸減少了，環(huán)境好了，心情就舒暢，大家的獲得感就滿滿的。

三是做好實際行動上的“多面手”。 網(wǎng)格不是孤立的，網(wǎng)格在居民之中。通過垃圾分類居民自覺分類養(yǎng)成的基礎(chǔ)上，他在居委會的幫助下，在網(wǎng)格內(nèi)成立了“海棠花開黨員志愿隊”，開展特殊人群服務走訪、為民服務代辦、整治小區(qū)內(nèi)“三合一”場所、整改群租房。新冠疫情發(fā)生后，該同志發(fā)揮“人頭熟”的優(yōu)勢，在網(wǎng)格內(nèi)成立了“學助聯(lián)盟”，在每個樓棟定點一位家長，為觀察家庭到學校拿書籍、訂購學習資料等，在他的發(fā)動下，時代社區(qū)分別成立了為獨居老人送醫(yī)的“志愿聯(lián)盟”、巡查觀察戶的“樓道聯(lián)盟”、排查群租房的“安心聯(lián)盟”、核對流動人員信息的“行動聯(lián)盟”，在和伙伴們的共同努力下，切實履行“平安主業(yè)”職責，真正做到了“人在網(wǎng)格走，事在網(wǎng)格辦”。(程義根、韓驍)