“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目

根據(jù)區(qū)委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，近期各鎮(zhèn)街分別確定了一批“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目，經(jīng)梳理匯總形成我區(qū)第二批“我為群眾辦實(shí)事”184件項(xiàng)目清單（鎮(zhèn)街層面），現(xiàn)予以公布。

中共淮陰區(qū)委黨史學(xué)習(xí)教育

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2021年6月24日

王家營(yíng)街道（10件）

1.楊莊、越河、沈渡、淮閘村環(huán)境整治提升。圍繞“村容整潔、環(huán)境舒適、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的總體目標(biāo)，對(duì)西片區(qū)四個(gè)村的環(huán)境開(kāi)展全面整治提升，加大垃圾治理、污水處理、雜亂治理整治力度，深入開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，改善街道農(nóng)村環(huán)境面貌，增強(qiáng)群眾環(huán)境意識(shí)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

2.中國(guó)淮安園林盆景文化產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)花木交易市場(chǎng)1個(gè)，鋪設(shè)沿河景觀帶約1.8公里，建設(shè)盆景園約50畝，流轉(zhuǎn)租賃土地開(kāi)展苗木培育和種植。建設(shè)周期兩年，全部建成后，預(yù)計(jì)可容納1000個(gè)營(yíng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)營(yíng)額可達(dá)5億元，可帶動(dòng)約100萬(wàn)人次客流增長(zhǎng)，吸納周邊約1500人就業(yè)。2021年完成該項(xiàng)目土地掛牌和市場(chǎng)主體開(kāi)工建設(shè)。

3.改善城鄉(xiāng)居住條件。推動(dòng)星光B、C地塊征收，征收完成后，配套幼兒園、社區(qū)用房、居家養(yǎng)老中心等設(shè)施，開(kāi)發(fā)安置房、商品房2000套。

4.老舊小區(qū)改造（14個(gè)小區(qū)）。對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)14個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造，其中：黃河花園7地塊、鹽河花園、建鄴小區(qū)、星光苑、黃河花園8地塊、黃河花園11地塊6個(gè)小區(qū)為省宜居示范居住區(qū)；法院宿舍、迎賓小區(qū)、黃河花園9地塊、農(nóng)行宿舍、工行宿舍、物價(jià)局宿舍、財(cái)政局宿舍、農(nóng)發(fā)行宿舍8個(gè)小區(qū)為省高質(zhì)量發(fā)展小區(qū)。涉及星光、機(jī)關(guān)、營(yíng)中、同興、東街、營(yíng)東6個(gè)社區(qū)，共計(jì)改造面積約22.35萬(wàn)平方米，樓棟數(shù)77棟，住戶2483戶，預(yù)計(jì)投資額8172.5萬(wàn)元。

5.城中花園A7-2單元電梯運(yùn)行。對(duì)城中花園小區(qū)A7-2單元加裝的外置電梯開(kāi)放運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行協(xié)商座談，充分了解群眾需求。對(duì)電梯運(yùn)行實(shí)際產(chǎn)生的問(wèn)題，利用“有事好商量—‘碼’上議”平臺(tái)進(jìn)行協(xié)商會(huì)談，確保A7-2單元電梯正常運(yùn)行，解決居住群眾上下樓困難。

6.左岸王府小區(qū)增加充電樁。因左岸王府小區(qū)沒(méi)有設(shè)立規(guī)范的電動(dòng)車充電設(shè)備，雙和社區(qū)計(jì)劃今年依托“有事好商量—‘碼’上議”平臺(tái)，對(duì)在左岸王府小區(qū)內(nèi)增設(shè)充電樁問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，通過(guò)在小區(qū)內(nèi)增加充電樁，解決私拉飛線充電、占用公共樓道空間充電、亂停車等難題，方便居民出行，消除安全隱患。

7.打造街道公共法律服務(wù)中心。王家營(yíng)街道計(jì)劃打造公共法律服務(wù)中心，在中心內(nèi)設(shè)法治樓道文化、法治圖書角、閱覽室，配備電子觸摸屏，將常用的法律法規(guī)輸入其中，便于群眾點(diǎn)擊觀看。計(jì)劃在中心內(nèi)設(shè)立人民調(diào)解中心，配備電教設(shè)備，并與區(qū)中心調(diào)解小助手聯(lián)網(wǎng)，讓群眾便捷、高效了解相關(guān)調(diào)解知識(shí)以及調(diào)解案例。

8.夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。大力推進(jìn)基層群眾自治制度化、規(guī)范化、程序化，實(shí)現(xiàn)基層民主協(xié)商、紅白理事會(huì)、村務(wù)公開(kāi)常態(tài)長(zhǎng)效，構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局。

9.打造王家營(yíng)社會(huì)治理服務(wù)中心。投資80余萬(wàn)元，在頤和花園辦公用房打造集社會(huì)治理、平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)、公共服務(wù)等功能于一體的新綜合指揮平臺(tái)。建筑面積約300平方米，將人防、技防、智防“三防合一”，實(shí)現(xiàn)治理要素的深度融合。建立“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”機(jī)制，構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，破解基層治理困境，探索“多網(wǎng)融合、雙網(wǎng)運(yùn)行、一網(wǎng)治理”的社會(huì)治理新路徑。

10.三全社區(qū)家庭教育支持行動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾需求，充分發(fā)揮黨建帶婦建力量，營(yíng)造“推門可見(jiàn)、社區(qū)可感、家家參與”的社區(qū)生活化家庭教育氛圍。探索構(gòu)建社區(qū)全域、父母全程、家庭全類型的三全社區(qū)家庭教育指導(dǎo)模式。

長(zhǎng)江路街道（10件）

1.疏通水體，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。疏通營(yíng)西社區(qū)所有水體，促進(jìn)水體流動(dòng)。更換崔莊村三干渠水質(zhì)，改善居民生活環(huán)境。

2.建立電商平臺(tái)。積極探索“黨建+農(nóng)村電商+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的果林模式，組建一支由年輕黨員、大學(xué)生、致富能手等組成的235名網(wǎng)點(diǎn)管理員隊(duì)伍，培育農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題。

3.引進(jìn)種植觀光產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)玫瑰園觀光旅游現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，推進(jìn)徐梅村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。