今年以來(lái)，東營(yíng)區(qū)以創(chuàng)建生活垃圾分類示范區(qū)為目標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，以區(qū)屬國(guó)企為主體搭建垃圾分類運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，借力“環(huán)衛(wèi)作業(yè)+垃圾分類”的綜合服務(wù)，推行環(huán)衛(wèi)收運(yùn)系統(tǒng)與資源回收系統(tǒng)“兩網(wǎng)融合”，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體參與的積極性和主動(dòng)性，借助分布廣泛的垃圾分類亭和暢通的物流運(yùn)輸體系，開(kāi)展了多種“垃圾分類+”的有益嘗試，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　探索“垃圾分類+快遞服務(wù)”。借助遍布居民小區(qū)的生活垃圾分類回收亭，東營(yíng)區(qū)在郵政管理部門取得資質(zhì)，建立了快遞末端配送機(jī)制。與市場(chǎng)上主要快遞公司順豐、“四通一達(dá)”等開(kāi)展常態(tài)合作，垃圾分類回收人員替居民代收、代管快遞，將居民交投的快遞包裝進(jìn)行重復(fù)利用，有效增加了快遞包裝的使用頻次，降低了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。以中山社區(qū)榴香園小區(qū)為例，常住戶數(shù)840戶，日均包裹投遞量300單/日，高峰時(shí)日均快遞量能達(dá)到500件左右。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)服務(wù)，有效解決了居民快遞暫存和收寄難題，增加了垃圾分類工作人員與居民的聯(lián)系，吸引更多居民參與垃圾分類，同時(shí)解決了快遞包裝垃圾回收利用的難題，有效降低了生活垃圾分類亭的運(yùn)營(yíng)成本

　　探索“垃圾分類+家政服務(wù)”。東營(yíng)區(qū)依托垃圾分類參與家庭龐大的家政需求，引入高質(zhì)量的家政服務(wù)企業(yè)，公示服務(wù)價(jià)格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，向居民提供各種家政服務(wù)，做好家政服務(wù)的監(jiān)督考核。目前，東營(yíng)區(qū)已與三家家政服務(wù)公司簽約合作，主營(yíng)家電清洗、室內(nèi)保潔等業(yè)務(wù)，贏得了業(yè)主的好評(píng)。以榴香園小區(qū)為例，淡季月服務(wù)訂單約30單，換季時(shí)節(jié)月訂單約60單。通過(guò)實(shí)施“垃圾分類+家政服務(wù)”拉動(dòng)市場(chǎng)需求，有效地整合市場(chǎng)資源，為下一步打造生活垃圾分類綜合服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)。

　　探索“垃圾分類+社群電商”。東營(yíng)區(qū)建設(shè)了“油城AI分類”小程序，搭建了“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”公眾服務(wù)平臺(tái)，建立垃圾分類綠色賬戶積分制度，采取積分獎(jiǎng)勵(lì)方式激勵(lì)居民參與垃圾分類，借助小程序不斷拓寬面向居民的電商服務(wù)內(nèi)容，依托前端垃圾分類亭和垃圾分類運(yùn)輸體系有效降低運(yùn)營(yíng)成本，向居民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，探索垃圾分類增值服務(wù)。

　　此外，東營(yíng)區(qū)還積極將垃圾分類工作融入基層社會(huì)治理工作，將垃圾分類工作作為聯(lián)系服務(wù)群眾的重要抓手，生活垃圾分類工作穩(wěn)步推進(jìn)，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。